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    智邦國際攜手數萬機械企業,共建行業智慧采購標桿
    發布時間:2022-09-30 13:44:40
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    數字經濟時代,各行各業迎來大變局。以機械行業為例,新冠疫情、成本高漲、多變需求以及跨界競爭,重構全球市場格局。5G、大數據、工業互聯網等新基建,帶來海量工業大數據,推動數字化轉型進入深度應用:從單業務到全要素數字化,從內外部到無邊界協同,從傳統業務轉型到產業融合創新。面對復雜多變環境和嚴峻生存挑戰,數字化轉型快慢,一定程度上決定企業生死。

    智邦國際攜手數萬機械企業,共建行業智慧采購標桿

    降本提效是機械行業永恒主題。一系列問題出現,讓企業尋求創新發展的同時,也更加關注降本提效的經營方式。傳統經驗為主、側重單一供應鏈條的采購模式,已經無法適應如今覆蓋全鏈條、復雜多變的市場需求。企業降本提效已不僅僅是降低采購成本,更需通過數字化采購重塑采購全流程,用數據引領決策,協調內外生態,變革業務模式,將采購部門打造成價值創造中心。

    這一過程,涉及數字技術、經營模式、客戶體驗、業務流程、工作方式等全方位重塑。智邦國際,作為“企業一體化管理”首倡者和創新者,致力企業數智化近20年,不斷打破企業和協同邊界,一站式企業數智化管理解決方案,涵蓋產供銷、供應鏈、產業鏈到軟硬件等各領域一體化管理,更持續探索在新一代數智化技術引領下,機械行業、細分行業、不同企業等數字化轉型全新路徑。

    服務機械行業近20年,智邦國際深刻感受到,很多企業數字化轉型最大困難和挑戰,在于缺少可參考借鑒的行業標桿最佳實踐。對此,智邦國際攜手機械行業數字化轉型標桿,以智邦國際ERP系統為例,以每個企業迫切關注且貫穿全局的采購管理為切入點,進行多維度剖析,希望為企業數字化轉型提供全方位的思考和啟發。

    產購銷全程自動化,加速現金流

    江蘇雙陽機械科技有限公司,是一家集科、工、貿為一體的數控刀具專業廠商。作為一家下轄多家分公司,典型的多品種、多工廠、多地點生產型企業,內部產供銷、外部產業鏈數據太分散和不同步,嚴重影響工作效率和客戶交付,阻礙了企業進一步做大做強。公司高層了解到智邦國際ERP系統后,決定更換原有管理軟件,希望借此實現覆蓋企業全局的提效降本增質。

    智邦國際攜手數萬機械企業,共建行業智慧采購標桿

    (雙陽機械公司智邦國際ERP系統成功實施)

    雙陽機械選擇智邦國際ERP系統,不僅因為能夠實現生產全程一體化,更實現生產、業務一體化,可以隨時查看生產進度,而且支持獨立核算、智能考勤,從全局到細節都能管理,具有超高性價比和專業度,同時直擊采購痛點。

    雙陽機械公司產品型號非常多,導致物料數量龐大,種類很多很雜,對應的供應商、采購流程和管理十分復雜。利用智邦國際ERP系統,雙陽機械公司可以站在產業鏈供應鏈全局視角,統籌各方采購需求,統一設置每個產品、供應商的分類、編號等,一鍵批量導入系統,快速完成成千上萬的物料、供應商的數字化、精細化管理,打好數據基礎。

    進而由合同、項目、庫存、生產等業務,可以一鍵生成采購計劃,系統自動完成后續流程。既從源頭保障采購準確率,滿足生產持續供應需求;又能實時控制庫存量,不斷減少資金占用。在提效降本增質方面的價值,獲得雙陽機械公司一致認可,并且復購一套,開啟了多公司一體化管理模式,為集團化發展做足準備。

    一鍵式采購協同,打通供應鏈

    浙江建華集團過濾機有限公司,創建于1992年,是集設計開發、生產制造、安裝調試、售后服務為一體的過濾機專業生產企業。深耕行業30多年,建華集團客戶、銷售、物料、生產等數據越來越多,工作量也越來越大,管理難題日益凸顯:數據各自獨立,編碼不統一,對接困難,集團內外無法高效協作和決策,運營成本不斷攀升,嚴重削弱競爭力。選購一款支持集團統一管理的專業軟件,成為當務之急。

    智邦國際ERP系統,支持多公司一體化管理,可以平滑升級成集團ERP平臺,進行跨公司、跨地區、跨終端協同。同時,數據互聯互通的特點,始終基于一套軟件實現全集團管理,不僅解決信息孤島難題,而且全面滿足集團當前和未來需求。另外,隨時隨地可以通過電腦、手機等實時管理和協作,也深獲建華集團認可。

    在采購管理方面,更是帶給建華集團驚喜。除了支持一鍵合并采購,自動控制不符合流程時彈窗提醒,大大簡化采購流程,有效規避錯誤操作,節省人力物力成本。同時支持一鍵合并入庫,與“添加采購時完成入庫申請”策略配套使用,滿足不同場景、不同部門、不同層級復雜個性的采購需求。每條采購數據,不管多久在系統中全流程可視、可查、可追溯,大大減少采購漏洞和風險。

    智邦國際攜手數萬機械企業,共建行業智慧采購標桿

    (建華集團智邦國際ERP系統成功實施)

    采購、業務一體化,構建新優勢

    晉德機械、通泰機械、瑞霖裝備、萬鏞齒輪、鉅順鏈業、緣聚裝備、安瑞達精密機械、實力機械裝備、科瑞通電氣、融能機電設備、精翔機電設備、中德礦山機器等企業,都是機械、齒輪、鏈條、電氣、機電、礦山等設備領域專業制造商和服務商。

    雖然每家企業的技術、產品和服務各不相同,但在以客戶為中心,以數據為驅動的數字經濟時代,面臨相同管理挑戰。比如,供應鏈頻繁中斷,原材料成本上漲,軟件缺乏統一架構,數據分散龐雜,溝通協作效率低,分析決策遲緩失效等。要想從根本上解決,必須從企業全局到細微之處,齊步同進進行數字化轉型。

    經過綜合評估后,他們最終選擇智邦國際ERP系統,主要原因有三。一是,企業一體化管理模式,數據互聯互通,一套軟件打通供應鏈、產業鏈,全方位整合企業資源,持續提效降本增質。二是,支持按模塊組合,自定義設置,混合式部署,多終端協同,按鈕級權限等,經濟、實用、靈活與安全兼具,擁有超高性價比。三是,提供覆蓋軟件選型、部署、培訓、使用、維護到升級的全程服務,還可上門實施,讓企業省心放心舒心。

    針對采購管理的共性痛點,智邦國際ERP系統,采用采購、業務一體化管理全新模式,打破采購內外數據壁壘,更構建規范、協同、智慧的采購模式,能夠讓企業無縫融入全球數字化產業鏈供應鏈,構建高質量發展的新優勢。

    舉個例子,系統中客戶報價可以一鍵生成采購計劃,進而一鍵生成采購詢價、采購訂單。而在付款方式上,可以按需設置添加采購后、入庫確認后、實際收票后,自動或手動方式生成付款,或手動建立分期付款,滿足采購全流程精準化、協同化、個性化需求。企業可以不斷重塑和創新業務流程,從而快速響應,隨需應變,全面提升定價力和競爭力。

    針對采購環節普遍急需的分析決策需求,一方面,系統提供覆蓋供應商、采購、退貨各環節的智能化報表,匯總表、明細表、利潤表、對賬單、分布、走勢、排行等一應俱全,滿足各業務、各層級、各場景需求。另一方面,可以按名稱、分類、架構、行業、來源、排序、時間、關鍵字等多維度檢索查詢,以及授權范圍內導出、打印等離線分析,將數智化技術賦能給企業每一個人。

    智邦國際攜手數萬機械企業,共建行業智慧采購標桿

    (晉德機械、通泰機械等企業智邦國際ERP系統成功實施)

    數字經濟時代,加速數字經濟與實體經濟融合,用新一代數智化技術無縫連接企業與客戶,重塑機械行業核心競爭力,是制造強國的使命,也是機械企業的使命。企業作為社會經濟的最小單元,通過全要素數字化轉型,全流程提效降本增質,成為適應全球數字化競爭的時代企業,已是必由之路。

    智邦國際ERP系統,通過企業一體化管理思想和架構,幫助企業實現內外、軟件、硬件、現實、虛擬等數據互聯互通,為機械行業帶來一站式數智化管理解決方案。在此基礎上,幫助企業快速部署和升級迭代,加速全要素數字化轉型,將數字化能力武裝到每位員工。

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